Persönliche Beratung · Strategische Prognoseanalysen
Rationale Entscheidungen beginnen mit den richtigen Fragen.
Ich helfe Unternehmen, komplexe Zukunftsfragen in präzise Prognosefragen zu zerlegen – und liefere eine persönliche Analyse mit nachvollziehbaren Wahrscheinlichkeiten.
Für Unternehmensführung und Strategie sowie Markt- und Technologieentwicklung. Sie erhalten eine schriftliche Analyse und ein Gespräch mit mir, in dem ich die Ergebnisse, Annahmen und Unsicherheiten erläutere.
Individuell abgegrenzter Auftrag · Festpreis nach Klärung des Umfangs
Ihr konkretes Ergebnis
Eine schriftliche Analyse. Persönlich mit Ihnen besprochen.
Sie bringen eine Frage, ein Vorhaben oder ein noch unscharfes Problem mit. Ich entwickle daraus die relevanten Prognosefragen, recherchiere und prüfe die Informationen und bewerte mögliche Entwicklungen. Das Ergebnis gibt Ihnen eine nachvollziehbare Grundlage für eine rationale Entscheidung.
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01
Ein strukturierter Fragenbaum
Eine klar abgegrenzte Hauptfrage und relevante Teilfragen mit Definitionen, Zeithorizont und Kriterien, anhand derer sich die Ergebnisse später überprüfen lassen.
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02
Wahrscheinlichkeiten mit Begründung
Einschätzungen für die vereinbarten Fragen, einschließlich wichtiger Einflussfaktoren, Unsicherheiten und Grenzen der Aussagekraft.
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03
Quellen, Daten und Annahmen
Eine nachvollziehbare Darstellung der herangezogenen Informationen, der Annahmen und der Lücken, die die Einschätzung beeinflussen.
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04
Anlässe für eine Neubewertung
Welche Entwicklungen eine Einschätzung verändern würden und welche Informationen Sie im Blick behalten sollten.
Im anschließenden Erläuterungsgespräch gehen wir die Analyse und Ihre Rückfragen durch. Umfang, Gespräch und vereinbarte Überarbeitung sind Teil des schriftlichen Angebots.
Meine Arbeitsweise
Die Kunst liegt darin, die richtigen Fragen zu stellen.
Eine Zukunftsfrage lässt sich selten mit einer einzigen Zahl sinnvoll beantworten. Ich betrachte das Problem aus mehreren Blickwinkeln und lege offen, welche Teilfragen für die übergeordnete Einschätzung relevant sind.
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01
Das Problem präzisieren
Wir klären die übergeordnete Frage, den geschäftlichen Zusammenhang und den Zeithorizont. Eine ausformulierte Prognosefrage müssen Sie noch nicht mitbringen.
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02
Die relevanten Teilfragen finden
Ich gliedere das Problem in konkrete, überprüfbare Zukunftsereignisse und untersuche die Zusammenhänge. Definitionen und Annahmen werden ausdrücklich benannt.
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03
Recherchieren, prüfen, einschätzen
Ich nutze große Sprachmodelle (LLMs) für Recherche und Analyse. Ich prüfe die zugrunde liegenden Informationen, ergänze eigene Überlegungen und verantworte die finale Einschätzung.
Wann meine Arbeit hilft
Eine wichtige Frage. Mehrere unsichere Entwicklungen.
Mein Angebot richtet sich branchenübergreifend an Unternehmen, deren strategische Fragen von zukünftigen Entwicklungen abhängen – und die klären möchten, welche Unsicherheiten sie dafür genauer untersuchen sollten.
Unternehmensführung & Strategie
Welche Annahmen müssen für unser Vorhaben eintreten? Welche Meilensteine sind unsicher, und woran erkennen wir, dass sich die Ausgangslage verändert?
Märkte & Wettbewerb
Wie könnten sich Nachfrage, Kundenverhalten und Wettbewerb entwickeln? Welche konkreten Ereignisse würden unsere Markterwartungen bestätigen oder infrage stellen?
Technologie & betriebliche Folgen
Wann könnte eine Technologie in unserem Markt relevant werden? Welche Folgen für Prozesse, Kapazitäten und Qualifikationen sollten wir getrennt betrachten?
Beispiel für die Frageentwicklung
„Was bedeutet KI für unser Unternehmen?“
Die Ausgangsfrage ist wichtig, aber zu weit gefasst für eine einzelne Wahrscheinlichkeit. Für einen angenommenen Kundenservice-Bereich könnte ich sie beispielsweise so aufgliedern:
Bis Ende 2028: Welche Veränderungen im Kundenservice sind unter unseren Annahmen zur KI-Einführung plausibel?
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Nutzung
Werden bis zum 31. Dezember 2028 mindestens 30 % der eingehenden Serviceanfragen ohne menschliche Nachbearbeitung abgeschlossen?
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Qualität
Wird die monatliche Wiedereröffnungsquote im vierten Quartal 2028 höchstens einen Prozentpunkt über dem vereinbarten Ausgangswert liegen?
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Aufwand
Wird die menschliche Bearbeitungszeit je abgeschlossener Anfrage im vierten Quartal 2028 mindestens 20 % unter dem Ausgangswert liegen?
Illustration der Frageentwicklung, keine abgeschlossene Kundenanalyse. Schwellenwerte und Zeitraum sind beispielhaft. Im Auftrag werden Definitionen, Datenquellen, Ausgangswerte und Abhängigkeiten geklärt, bevor ich Wahrscheinlichkeiten einschätze. Zusammenhängende Teilfragen werden nicht als unabhängig behandelt.
Die Analyse würde für diese Teilfragen Wahrscheinlichkeiten, Begründungen und offene Annahmen enthalten. So wird sichtbar, welche Entwicklungen die übergeordnete Einschätzung tragen und welche Erkenntnisse noch fehlen.
Auch diffuse Sorgen lassen sich präzisieren.
Aus „KI nimmt uns die Arbeitsplätze weg“ können getrennte Fragen werden: Welche Berufsgruppe, welche Region, welcher Zeitraum – und geht es um veränderte Aufgaben, weniger Neueinstellungen oder sinkende Beschäftigung? So lässt sich eine Sorge in untersuchbare Zukunftsereignisse übersetzen. Das ist ein möglicher Anwendungsfall der Methode; damit ist keine psychologische Behandlung oder Angstreduktion zugesagt.
Mit wem Sie arbeiten
Christopher Altmann
Unabhängiger Berater für strategische Prognoseanalysen
April 2022 – Dezember 2025
Unabhängiger externer Open-Source-Beitrag
Als externer Mitwirkender habe ich unabhängig zur Entwicklung und Wartung eines offenen Informationsmarkt-Protokolls beigetragen. Meine Arbeit konzentrierte sich auf Blockchain-Komponenten in Rust auf Grundlage des Polkadot SDK sowie die Zusammenarbeit mit anderen Open-Source-Mitwirkenden aus der Ferne.
Die Vision des Projekts war Futarchy: eine Form der Entscheidungsfindung, bei der Prognosen zu klar definierten Erfolgskennzahlen die Governance leiten sollen. Die Marktmechanismen sollten Anreize schaffen, ehrliche Einschätzungen offenzulegen und Informationen zusammenzuführen. Ziel war, auch die eigene Governance an solchen Prognosen auszurichten und nicht allein an Abstimmungen über die Präferenzen von Token-Inhabern.
Diese Erfahrung hat mir die praktischen Schwierigkeiten gezeigt, klare Prognosefragen zu formulieren: Welche Entwicklung soll gemessen werden, bis wann und nach welchen Kriterien? Daraus ist mein heutiger Schwerpunkt entstanden, komplexe Probleme in präzise, überprüfbare Prognosefragen zu übersetzen.
Mein Bachelor of Science in eBusiness verbindet Betriebswirtschaft mit Mathematik und Informatik. Dazu gehören unter anderem Marketing, Finanzierung, Produktionswirtschaft und Statistik. Mein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Probleme in sorgfältig definierte Prognosefragen zu übersetzen.
Ich habe eigene Arbeitsweisen und interne Hilfsmittel für die Spezifikation von Prognosefragen entwickelt. Sie beauftragen meine persönliche Recherche, Frageentwicklung und fachliche Beurteilung. Ich arbeite unabhängig mit eigenen Werkzeugen und Methoden.
Meine Arbeit an der Spezifikation von Prognosefragen bildet den Ausgangspunkt meiner Methode. Ich mache Frageentwicklung, Quellen und Annahmen sichtbar, damit Sie meine Einschätzungen kritisch nachvollziehen können.
Umfang & Honorar
Ein klar abgegrenzter Auftrag für Ihre Frage.
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01
Anfrage per E-Mail
Schildern Sie kurz Ihr Problem, den gewünschten Zeithorizont und den Anlass der Analyse.
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02
Klärung & Festpreisangebot
Ich prüfe die fachliche Passung. Vor Beginn vereinbaren wir schriftlich Eingaben, Fragestellung, Analysetiefe, Ergebnisse, Prüfpunkte und Liefertermin.
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03
Analyse & Erläuterung
Ich erarbeite die schriftliche Analyse und bespreche die Ergebnisse mit Ihnen. Eine vereinbarte Überarbeitung schließt den Auftrag ab.
Das Honorar richtet sich nach Komplexität, Datenlage, Anzahl und Abhängigkeit der Teilfragen sowie der gewünschten Analysetiefe. Sie erhalten ein individuelles Festpreisangebot nach der Umfangsklärung.
Vor Ihrer Anfrage
Warum sollte ich nicht einfach selbst eine KI fragen?
Das können Sie. Aber möchten Sie selbst mehrere Prognosefragen präzise spezifizieren, die Fragen und Informationen mit menschlichem Urteilsvermögen prüfen und für jede Frage eine begründete Wahrscheinlichkeit einschätzen? Ich übernehme diese Arbeit für Ihr konkretes Problem und lege Ergebnisse, Zeithorizonte und Überprüfungskriterien ausdrücklich fest. Dabei verbinde ich KI-gestützte Recherche und Analyse mit meiner eigenen fachlichen Beurteilung. Sie erhalten eine nachvollziehbare schriftliche Analyse, die ich persönlich erläutere. Eine bessere Prognose als die eines bestimmten KI-Modells kann ich nicht pauschal versprechen.
Muss mein Problem schon klar formuliert sein?
Nein. Die Klärung einer vagen Ausgangsfrage gehört zur Arbeit. Vor der Analyse grenzen wir ab, was sinnvoll untersucht werden kann und welches Ergebnis Sie erhalten.
Erhalte ich eine Handlungsempfehlung?
Sie erhalten Prognosen, Begründungen und eine Einordnung der Unsicherheit. Daraus ziehen Sie Ihre eigenen Schlüsse und treffen die unternehmerische Entscheidung. Meine Leistung umfasst keine Anlage-, Rechts- oder Regulierungsberatung.
Welche Unternehmensdaten sind nötig?
Das hängt von der Frage ab. Manche Analysen lassen sich mit öffentlichen Quellen und Kontextangaben bearbeiten; andere benötigen interne Ausgangswerte. Erforderliche Materialien und deren Umgang klären wir vor Beginn. Eine erste E-Mail kann sich auf eine allgemeine Beschreibung beschränken.
Ihre Zukunftsfrage
Welche Unsicherheit möchten Sie genauer verstehen?
Schreiben Sie mir, welche Frage Sie beschäftigt, warum sie wichtig ist und bis wann Sie Klarheit benötigen. Daraus klären wir, ob eine persönliche Prognoseanalyse zu Ihrem Anliegen passt.
contact@christopher-altmann.comEin kurzer Problemaufriss genügt für die erste Anfrage.